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Correios preparam serviço de entregas compartilhadas no estilo Uber

Obrigações Tributárias

  • 28/Fevereiro/2020
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  • IRPJ/CSL | Imposto de Renda Pessoa Jurídica e da Contribuição Social sobre o Lucro | Apuração mensal.
  • IRPJ/CSL | Imposto de Renda Pessoa Jurídica e da Contribuição Social sobre o Lucro | Apuração trimestral.
  • IRPJ | Imposto de Renda Pessoa Jurídica | Renda variável.
  • IRPJ/Simples Nacional | Ganho de Capital na alienação de Ativos.
  • IRPF | Imposto de Renda Pessoa Física.
  • REFIS/PAES | Programa de Recuperação Fiscal.
  • REFIS | Programa de Recuperação Fiscal.
  • Previdência Social (INSS) | Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro | Profut | Parcelamento de débitos junto à RFB e à PGFN.
  • Previdência Social (INSS) | Programa de Recuperação Previdenciária dos Empregadores Domésticos - Redom (Parcelamento de débitos em nome do empregado e do empregador domésticos junto à PGFN e à RFB).
  • DOI | Declaração de Operações Imobiliárias.
  • DME | Declaração de Operações Liquidadas com Moeda em Espécie.
  • Contribuição Sindical - Autonomos e Profissionais Liberais.
  • Operações com criptoativos
  • Informe de Rendimentos Financeiros - PJ.
  • Comprovante de Rendimentos - Pessoas Físicas.
  • Comprovante Anual de Retenção do IRPJ/CSL/Cofins/PIS-Pasep.
  • Comprovante Anual de Retenção da CSL/ Cofins/PIS-Pasep.
  • IPI (DIF-Papel Imune).
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Iniciativa deve trazer mais eficiência e redução de custos ao sistema da estatal
Uber, Rappi, iFood e, agora, até os Correios. A estatal brasileira também planeja entrar no negócio de entregas compartilhadas, que está em franco crescimento e com uma concorrência cada vez maior, com um serviço focado apenas em encomendas. De acordo com a Folha de S. Paulo, o projeto, ainda em elaboração e sob sigilo, colocaria a empresa nacional em uma parceria societária com o setor privado.

Os Correios esperam que várias etapas sejam eliminadas com o novo sistema. Diferentemente da postagem convencional feita nas agências, a entrega compartilhada é realizada por colaboradores habilitados e não está sujeita às complicadas logísticas internas, gerando uma redução de custos. A definição de um modelo concreto, porém, ainda depende da finalização de alguns estudos técnicos e de viabilidade econômica.

Segundo a publicação, a estatal avalia se a parceria será feita com uma iniciativa já atuante no mercado ou com uma outra empresa de tecnologia, para criar um serviço novo. Fontes relatam ao jornal que tudo caminha para a criação de um modelo híbrido, que carrega a simplificação da entrega compartilhada e se beneficiando com o uso da força de trabalho e da infraestrutura da estatal, sem contratação de terceiros.

Como os Correios enxergam o negócio?

A visão dentro da estatal é de que, se não firmarem o novo serviço, podem perder uma fatia importante do mercado. A necessidade de ampliar o leque de atividades da empresa passa também pelos números ruins registrados nos últimos anos.

Segundo a Folha, as entregas de cartas, telegramas e relacionados, das quais os Correios têm monopólio, caíram de 8,9 bilhões de unidades em 2012 para uma estimativa de 5,7 bilhões em 2018. Na postagem de encomendas, a estatal enfrenta a concorrência de gigantes do setor, como DHL e UPS.

A empresa passa por um processo de reestruturação, que inclui redução do número de agências físicas e enxugamento do quadro de empregados, hoje de cerca de 105 mil funcionários. Também está em estudo aliar o sistema a novas formas de coleta de encomendas, como a disposição de armários automatizados em shoppings e estações de trem e ônibus.

Fonte: Olhar Digital | 26/03/2019

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